Patent Island

９．　素晴らしすぎて理解されないまま放置されている発明

職務発明の対価を引き上げることで発明者の発明意欲を増進し、良い発明をたくさんしてもらおうという思想が、多くの企業や国の知的財産戦略の中に盛り込まれています。確かに、発明者も人の子であり、金銭が欲しいのは確かです。しかし、私の経験では発明者は、発明を現実の物にしたいとか、世の中で広く使ってもらいたいとか、発明によって歴史に名を残したいという欲求も強く持っています。たぶん、自分の発明を現実化したいという欲求が、発明者の欲求の中では最大の部分を占めていると思います。また、発明者は、自分の発明の本質を他人に指摘され、しかも、指摘された発明の本質が発明者自身が考えていたのよりも広く、雄大であり、広大な応用分野が派生するビジョンが描けると、非常に喜びます。そして、そのビジョンのもとで、さらに優れた発明をしようと、はりきってくれます。そして、発明が切り開く雄大なビジョンは、経営者も動かし、さらには他の企業も巻き込んだ大規模プロジェクトに発展する可能性もあります。この点が、世間でよく言われている知的財産戦略には抜けている観点です。このように、発明の本質は発明者自身でもなかなか把握しにくいものですので、発明をプロトタイプという現実の物に具現化して、多くの人々に、発明が切り開く未来を感じてもらうことが重要となります。企業の中にも、発想があまりにも雄大であり、あまりにも先行しているために、周りに理解されず、経営資源を投入されることなく、埋もれたままになっている発明も多くあります。日本国の知財戦略のためにも、「素晴らしすぎて放置されている発明」をプロトタイプ化する仕組みが必要だと思います。国の研究機関が役割を果たす分野の１つではないかと思います。

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